缺乏具有市场针对性的运营管理，商户经营难追踪，品牌形象难打造，项目增值难实现。
商业项目和风格同质化、缺乏创新，开发商“趋优心理”，期待过高但缺乏资源整合能力。
商户运营缺失经营困难，无法按时收缴物业租金，物业方资金回笼速度放缓，增加资金风险。
缺乏市场洞察与趋势把控无法实现定位规划的有效落地，渠道匮乏、成本增加造成管理失控。
物业规划无序、定位不清、管理混乱、服务延迟，难以匹配合适物业，试错成本高，生意难做。
所在物业只关注租金不关注运营，周边经营环境变化无常，风险不可控，生意投资难以稳定回报。
资本化日趋严重，独立商户缺乏渠道、客户、数据分析等行业指导，无法精准把控市场，经营困难。
电商冲击城市发展加快脚步，实体零售行业低迷，无法紧跟市场变化，难以规模发展与长期盈利。
打造以商业运营为核心的商业生态构建，全链条资源整合实现价值赋能。
商户、地产、消费者三位一体， 高效整合和联通经营者、 开发者、消费者核心痛点诉求， 实现大数据化和本地联通化，与生态环节中的成员共生共赢，构建健康商业生态，降低企业经营风险， 提高运营效率， 降低搜索成本和交易成本。
鲁基商业自营产业涉及通讯、酒店、餐饮、孕婴、教育、休闲养老等多个行业， 自营线下实体店超50家，合作品牌上千家，为产业链上下游的合作激活提供保障，并通过精准的渠道、客户、产品数据沉淀与管控，实现全链条商业生态赋能。
通过三大战略核心平台实现商业生态全方位、全生命周期发展，以一体化、智慧化、精细化商业运营助力参与者实现生态多元化发展，精准把控未来城市商业发展趋势，引领城市商业迭代和价值更生。
商业价值大运营思维下的前置招商管理和服务体系：专业招商团队，凭借不断创新的招商思维，把握商业新兴业态和消费趋势，整合市场优质品牌资源，依赖多年实操过程中积累的丰富品牌资源库，高效匹配合适的优质商家，最大限度减少招商时间和空置期，同时科学完善进行招商管理：包含定制招商方案，业态组合及分类、面积分割及市场租金预测、核心主力店以及次主力店的谈判引进，商户落位，合同文件等法律文本。
商业生态数据指导
全渠道资源矩阵赋能
全业态专家式分级招商
闭环式招商全过程
实时市场动态监测
商业经营思维下的一体化工程管理和服务体系：全维考虑商业项目经营性、公众性和服务性特点的前置工程管理和一体化工程服务体系，一方面解决非商业思维下工程设计规划导致的物业结构无序和应用资源的浪费，另一方面降低商业物业在经营过程中导致的物业结构的破坏和价值损耗，实现了商业物业建筑本体在基础结构上的保证增值。
全角度的商业化物业工程
商业经营预判的物业空间
标准化商业化工程
兼顾长效和安全性
信息化的物业工程安全
精细化、标准化、市场化的增值赋能运营管理和服务体系：定制化商业项目产品研发和实践落地，兼顾标准化和个性化条线深挖商业物业潜在价值，遵循让客户满意、商家满意、开发商满意的地产运营本质逻辑，实现对客户负责、项目负责、市场负责的商业运营全案操盘体系，匠心独运打造爆款商业物业产品，实现商业项目的保值增值和可持续性发展。
系统化递进式
定制化价值机制挖掘下
数据和技术赋能下
全维度多轴承
实践沉淀和需求剖析
多平台资源整合的全阶段
商业经营视角
稳场旺场为核心的精细化
信息化模块化商业
定制化商业化分级物业管理和服务体系：根据商业物业功能性和形象性定位制定相应的物业管理标准和服务产品体系，打造“商家经营安心、房屋安全放心、资源合作省心、基础服务贴心、秩序环境舒心”的“五心”高效高质高增益的特色物业服务体系。
个性化高适配性
高体验管家式
灵活流转且具收益
全方位商业物业
成熟的客诉客情的管理
舒心安全的高标准
中心级九大防控
365品控
品牌管理
特色营销
智慧商业
会员管理
企划推广
鲁基商业20余年专业深耕商业地产，专家团队，专注业务，专业品质。
核心团队具有商业地产、服务咨询、品牌运营、产业管理等多业务的实际操盘经验和资深行业背景， 保障整体策略产品支撑的落地能力。
20年运营沉淀精准研策、投资、开发、定位、招商、运营、管理全过程，降低经营风险，确保商业健康可持续发展。
3级定位评审机制，开业、营运、管理三大节点系统化推进，以标准化流程管理、业态优化组合、运营深化服务，打造系统的九大标准运营策略体系，保障商业运营品质。
鲁基商业从业22年来专注于精细化运营管理、一体化专业解决、深度商业地产服务，目前已积累大小项目90余个。
项目总面积22万方，城阳核心商圈代表性商业街区，一个集BLOCK商街、中央商务、精英华宅、财富公寓、精品酒店、国际影城、大型购物中心于一体的现代城市综合体项目。我司2014年接手水悦城东区裙楼，经过专业提升、升级改造一系列运作，该区域已实现全面商业价值提升，成功打造为区域核心商街。
项目总面积22万方，城阳核心商圈代表性商业街区，一个集BLOCK商街、中央商务、精英华宅、财富公寓、精品酒店、国际影城、大型购物中心于一体的现代城市综合体项目。我司2014年接手水悦城东区裙楼，经过专业提升、升级改造一系列运作，该区域已实现全面商业价值提升，成功打造为区域核心商街。
项目位于青岛李沧区青银高速路路口，2014年我司整体接盘，定位酒店及休闲配套。项目接盘前为闲置三年的烂尾楼，接手后通过专业的规划定位及改造运营，成功将其打造成青岛市快捷酒店运营前3名，年均入住率109%，成为青岛酒店行业参观学习的案例。
项目位于青岛李沧区青银高速路路口，2014年我司整体接盘，定位酒店及休闲配套。项目接盘前为闲置三年的烂尾楼，接手后通过专业的规划定位及改造运营，成功将其打造成青岛市快捷酒店运营前3名，年均入住率109%，成为青岛酒店行业参观学习的案例。
前桃林商街位于前桃林社区，泰城路与民城路交叉口路南，地处城阳商业中心区域，周边中高端住宅密集，交通便利，项目建筑面积20000m²，商铺一二层双店招，商铺可视面最大化，经过我司规划运营，目前已经形成较为成熟的社区商业街，致力于项目打造为城阳核心社区商街典范。
前桃林商街位于前桃林社区，泰城路与民城路交叉口路南，地处城阳商业中心区域，周边中高端住宅密集，交通便利，项目建筑面积20000m²，商铺一二层双店招，商铺可视面最大化，经过我司规划运营，目前已经形成较为成熟的社区商业街，致力于项目打造为城阳核心社区商街典范。
福泰大厦总建面2.5万方，地烟青路与鹤山路交汇处，即墨城区核心商圈的标志性办公写字楼，项目依托于大青岛发展规划和海陆空立体化交通体系背景，在我司专业规划运营的加持下持续良好运营，周边遍布政府机构、大型商业设施，以及金融机构，有效的融入区域发展规划体系中。
福泰大厦总建面2.5万方，地烟青路与鹤山路交汇处，即墨城区核心商圈的标志性办公写字楼，项目依托于大青岛发展规划和海陆空立体化交通体系背景，在我司专业规划运营的加持下持续良好运营，周边遍布政府机构、大型商业设施，以及金融机构，有效的融入区域发展规划体系中。
项目建筑面积1.5万余平， 地处城阳区域德阳路和长城路交汇处的核心路段，我司运营定位打造为集行政中心、居住、 商业、文教、娱乐休闲等功能为一体的城阳商务政务核心区配套项目。
项目建筑面积1.5万余平， 地处城阳区域德阳路和长城路交汇处的核心路段，我司运营定位打造为集行政中心、居住、 商业、文教、娱乐休闲等功能为一体的城阳商务政务核心区配套项目。
青特赫府项目是青特置业2014年重点建造的优质项目，项目位于青威路和正阳路交汇处，项目总面积约3万平方，项目定位清晰，为青特赫府社区配套，辐射周边商圈，我司运营部分根据物业结构合理搭配经营业态，引进三大主力店作客流带动，助力优质住宅生态区打造。
青特赫府项目是青特置业2014年重点建造的优质项目，项目位于青威路和正阳路交汇处，项目总面积约3万平方，项目定位清晰，为青特赫府社区配套，辐射周边商圈，我司运营部分根据物业结构合理搭配经营业态，引进三大主力店作客流带动，助力优质住宅生态区打造。
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